对于我国零售业走出困境的思考

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一、我国的零售企业经营理念 2

（一）缺乏科学管理 2

（二）企业经营缺乏特色 2

（三）服务意识淡薄 2

二、我国零售业的竞争日趋激烈 2

（一）大型企业的竞争 2

（二）不同零售业的竞争 2

（三）厂家间的竞争 2

（四）中外企业的竞争 2

三、我国零售业目前所面临的问题 3

（一）购买力分流严重 3

(1).零售业态多元化导致购买力分流 3

(2)一些社会问题导致购买力分流 3

(3).购买力的过度分流，甚至导致无法收回成本 3

（二）我国零售企业资产结构不合理 3

(1)企业过度扩张导致资产结构失调 3

(2)企业决策失误导致资产结构不合理 3

（三）我国零售企业业网点布局不合理 3

(1)网点布局与发展趋势不符合 3

(2)大型商业设施过于集中 3

（四）我国一些大型国有零售企业的特殊原因 4

(1)权责不明 4

(2)政府管理决策缺乏科学性 4

(3).投资主体单一 4

(4).治理结构不合理 4

四、在电商的冲击下，我国零售业路在何方 4

（一）电商的崛起 4

（二）电商的市场份额变大 5

参考文献： 5

一、我国的零售企业经营理念

（一）缺乏科学管理

科学的管理，是企业生存发展的致关重要的因素。科学的企业管理体系能够使企业健康，快速发展，激发企业员工的工作欲望，为企业创造更多的利润。但许多大型商场开业后，由于缺乏具有现代经营理念和现代商场经营能力的管理人才，使企业在市场定位、营销策略、商场布局、人员管理等方面处于落后状态。   

（二）企业经营缺乏特色

我国大型零售业的市场定位雷同，缺乏创新精神，缺少鲜明的特色。目前，大型零售商场普遍装修豪华，商品定位于高档，收入微薄者“望阔兴叹”，同时，商场片面地追求大而全，面面俱到，商品种类、品牌、档次、柜台陈列、促销手段差异不大，以致于大商场千店一面，缺乏创新，流失了不少的顾客群。