目 录
一、现状分析………………………………………………………………………2
（一）外部环境……………………………………………………………………2
1. 欧洲经济尚未走出危机，复苏态势微弱………………………………2
2. 国外销售持续低迷，同行竞争激烈……………………………………2
3. 人民币升值………………………………………………………………2
4. 亚洲其它国家兴起，造成劳动密集型产业外移………………………3
（二）行业状况……………………………………………………………………3
1. 人工/原材料成本上升……………………………………………………3
2. 劳动力短缺………………………………………………………………3
3. 中国制造业大而不强……………………………………………………3
4. 产业转型升级……………………………………………………………4
（三）公司优、劣势分析…………………………………………………………4
1. 优势………………………………………………………………………4
2. 劣势………………………………………………………………………4
二、未来战略展望…………………………………………………………………4
（一）发展可持续竞争优势………………………………………………………4
1. 提升质量控管……………………………………………………………4
2. 提供物流服务……………………………………………………………5
3. 设法降低成本……………………………………………………………5
4. 缩短订单生产时间………………………………………………………5
5. 提升业务能力……………………………………………………………5
6. 培养工厂…………………………………………………………………5
（二）发展新业务…………………………………………………………………6
1. 开发新市场/销售渠道……………………………………………………6
2. 企业文化、形象宣传……………………………………………………6
3. 利用中国成熟的鞋材配套市场，为周边国家工厂提供鞋材代购服务6
参考文献……………………………………………………………………………7
东莞添世贸易有限公司是法国ERAM集团的亚洲采购办。ERAM集团是欧洲鞋和服装零售业的领军人之一，拥有近2000家连锁超市和专卖店，主要分布在法国、卢森堡、比利时、德国、波兰、瑞士、葡萄牙等欧洲国家。主营产品为鞋、服装及配件。东莞添世贸易有限公司成立于2001年，由最初的2名员工发展到现在的二百多人，其主要职责是为法国总部近2000家连锁店采购各类产品，传播ERAM集团文化、产品开发、订单跟踪和质量管理。
东莞添世贸易有限公司在经历一段高速发展时期后，现进入一个平台期/瓶颈期。如何在竞争日趋激烈，外部环境日渐恶化的情况下永续经营，是亟待解决的问题。
