国有施工企业人力资源管理分析

目  录

一、绪论 1

（一）引言 1

（二）人力资源管理研究现状 1

1人力资源管理的概念 1

2人力资源管理研究现状 2

3论文主要研究内容 3

二、国有施工企业的人力资源现状 4

（一）国有施工企业，人力资源结构不合理，人才流失严重 4

（二）问题成因分析 5

1企业人力资源管理观念落后 5

2缺乏合理的淘汰机制 5

3激励手段单一 6

4人力资源培训落后 6

三、国有施工企业人力资源发展的战略与对策 8

（一）完善人力资源的选拔、配置机制 8

（二）加大人力资源的培养与开发 8

（三）细化落实人力资源的考评与激励 9

四、对国有施工企业人力资源管理的展望 11

结  论 12

参考文献 13

致谢 14

摘  要

随着社会和经济的迅速发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为国有施工企业首先要考虑的问题。

本文通过对我国国有大中型施工企业的人力资源现状进行了分析，指出了不合理之处，也对现状的成因做了一番研究，并给出了相应的对策。国有施工企业的人力资源管理问题由来已久，问题的形成是各个方面相互作用的结果，本文通过分类分析的方法，与国外发达国家的人力资源管理进行比较的同时，即汲取了国外先进的管理理念又不脱离中国国情，给人力资源管理发展指明了方向。

关键词  国有施工企业；人力资源，人力资源管理分析；