手机制造企业供应链及物流管理策略分析

3、生产与运作管理领域对供应链管理的贡献：从供应链动力学和长鞭效应，供应链的设计、能力和采购决策，供应商管理库存和供应链重构，供应链规划和调度，供应链管理的教学，供应链的协调，多渠道整合（网上和网下采购和分销的协调），面向供应链管理的设计（延迟差异化和产品差异化）和供应链的风险管理9个方面对相关文献进行了归纳和分析。Panos Kouvelis等[10]指出了应对人为或自然灾害的供应链风险管理、闭环供应链管理、供应链的实证研究、供应链的多智能体研究、服务领域的供应链管理研究、RFID在供应链管理领域的应用等未来研究方向。

4、运筹学对供应链管理的研究：在过去，供应链的各个部分（供应链的不同阶段）是独立管理的，不同阶段的协调通过大量的库存来实现。大量研究表明：库存成本通常可以占到一家制造企业总资产的20%到60%。在竞争如此激烈的现阶段，来自市场的压力迫使人们不得不从供应链的全局出发对多阶供应链进行系统协调和管理。因此，多阶库存管理成为供应链管理中的主旋律之一。A. Taskin Gümüs等 [11] 将相关研究分为纯数学建模、混合（同时使用数学和其他方法）建模、METRIC建模、马尔可夫决策过程、纯仿真建模、Stackelberg博弈、文献综述和其他方法（如启发式方法和模糊集等方法）8种类型。 

5、仿真在物流与供应链管理中的应用：为复杂供应链系统建立了层次结构模型，采用企业实际数据对模型加以验证并提出优化方案，为参与企业提供辅助的决策支持。物流与供应链管理追求的目标是以最小的整体成本提供最高水平的客户服务。在过去的几十年里，人们通常用解析方法对物流与供应链的局部问题进行研究，其结果是得到局部最优解而不是全局最优解。在经济和贸易全球化如此普遍的21世纪，顾客不断提高的服务需求以及信息和通讯技术的使能，使得越来越多的学者和企业家倡导从供应链系统层面对其进行整合和集成。为此，仿真技术在物流与供应链管理领域的应用受到越来越多的关注。C.E. Riddalls等[12]的研究表明：供应链的全局行为只有通过动态仿真才能予以评价。然而，目前关于供应链的仿真研究还不是很多，急需从系统层面对供应链的仿真结果进行归纳和整理。

关键词　物流管理 、供应链管理、供应链管理体系、供应链