谈中小企业营销管理的问题与对策

目       录

一、中小企业营销管理研究综述 2

（一）我国中小企业营销管理模式介绍 2

（二）我国中小企业营销管理问题分析 3

1.营销管理理念相对落后，管理人才缺乏 3

2.营销管理手段落伍，战略规划谋划欠妥 3

3.营销管理投入不足，管理水平低 3

二、案例分析 4

（一）A公司营销现状 4

（二）A公司营销中出现的问题 4

1.营销渠道单一 4

2.营销战略缺乏科学性 4

3.营销计划不完善，品牌建设和传播能力薄弱 4

4.开发创新不足导致营销手段和营销观念的滞后 4

（三）A公司营销策略 4

1.重新进行市场细分 4

2.科学定位行业策略 5

3.制定完善的营销计划，加强自我宣传 5

4.树立与时俱进的营销观念 5

5.我国中小企业营销发展的问题分析 5

三、我国中小企业营销策略探索 5

（一）树立新的营销理念 5

（二）实施市场营销的协同，形成体系 6

（三）优化差异化的品牌竞争 6

参考文献： 7

一、中小企业营销管理研究综述

（一）我国中小企业营销管理模式介绍

    我国中小企业在经济发展的浪潮中展现出了强劲的发展势头，但是由于其自身营销管理模式跟不上时代的潮流，阻碍了企业的发展壮大。我国中小企业营销管理模式存在普遍的现象，大体归结为没有建立健全的营销管理系统，营销管理的意识缺乏，对于营销存在的风险没有严格的认识。大部分企业或许建立了自己的营销管理的一些固定的套路和模式，但是在实际操作的过程中，因为模式的落后还是会出现很多问题，例如营销敏捷度低、管理意识薄弱、人才缺乏等问题突出。综上所述，对于营销管理的研究将对企业的发展起到重要的推动作用。