浅析中小企业互联网经营战略

目   录

序言 - 1 -

一．互联网+概述 - 2 -

1.1什么是互联网+？ - 2 -

1.2中小企业企业为什么要互联网+？ - 3 -

二．中小企业如何正面看待互联网+ - 4 -

2.1中小企业互联网+认识误区 - 4 -

2.2中小企业互联网+技术背景 - 6 -

2.3中小企业互联网+实施基础设施 - 7 -

2.4中小企业互联网+的新生产要素 - 8 -

三．互联网+形态下的中小企业分工 - 10 -

3.1老板首先转变思想 - 10 -

3.2互联网+思维下中小企业组织架构打造 - 10 -

3.3互联网+思维下的中小企业考核模式 - 11 -

四．中小企业互联网+经营策略实施 - 12 -

4.1互联网+商业模式 - 12 -

4.2互联网+用户驱动 - 16 -

4.3互联网+营销模式 - 17 -

4.4互联网+智能制造 - 20 -

4.5互联网+增值服务 - 21 -

4.6互联网+大数据营运 - 22 -

五．中小企业互联网+风口 - 22 -

5.1风向如何吹 - 22 -

5.2互联网+的未来 - 23 -

参考文献 - 25 -

序言

2015年的十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，即推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”上升为国家战略，意味着这一新的经济形态，将成为推动中国经济发展的新引擎。

　　当前，受国内外经济发展形势的影响，中小企业尤其是小微企业发展面临新的困难，对他们而言，尽管互联网对传统产业造成了巨大的冲击，但“互联网+”更多的是为传统产业注入了新的力量。只有通过先进的互联网技术，通过信息技术才能给更多的中小微企业提供便利，包括咨询、培训、信息化的服务和商务。

所以，今天我们关注、研究、论证中小企业的互联网+之路，推进“互联网+中小企业”，盘活中小企业，有着现实的意义。