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文档题目: |
“工匠精神” 的孕育环境研究——以某汽车集团为例探讨技术人员管理制度建设 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2016-09-16 19:37:32 |
文档分类: |
工商管理 |
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某汽车集团为例探讨技术人员管理制度建设 (需要:15 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:10063,附开题报告
“工匠精神” 的孕育环境研究——以某汽车集团为例探讨技术人员管理制度建设 绪论 2016年3月5日,国务院总理李克强在第十二届全国人大四次会议政府工作报告中提到:“要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。”这是国家政府层面首次在工作报告中提及“工匠精神”,这说明社会高速发展到今天,国家对高技术含量、高质量、高附加值“中国制造”的期待。高质量的中国制造来源于高质量的中国企业,这都离不开“工匠精神”的培育。 本文系统研究“工匠精神”孕育的国内外现状,通过对“工匠精神”概念、重要性与认识误区、代表性案例的整理研究,梳理出内涵特征。结合自己在某汽车集团工作的亲身经历,一部分技术人员不能持久的保持积极的工作态度;还有一部分技术人员对技术岗位认同度不高,希望从事管理岗位等问题。研究技术人员的管理制度,以构筑产生“工匠精神”的软环境,为“工匠精神”落地保驾护航。 (一)“工匠精神”概念及重要性 “工匠”在汉语词典中的解释为:“有工艺专长的匠人”, “工匠精神”指工匠对产品精雕细琢、精益求精。“工匠精神”的理念是从容独立、踏实务实;摒弃浮躁、宁静致远;精致精细,执着专一[1],其内涵即:精益求精、严谨、专注、专业。 “工匠精神”要求我们注重对时间的把握,欲速则不达;要求我坚守自己追求、坚持自己的原则,不轻易盲从;要求我们精雕细琢、精益求精,做到人无我有、人有我优。
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