目 录
一、引言……………………………………………………………………………2
二、企业员工能力的定义…………………………………………………………2
三、企业员工能力提升存在的问题………………………………………………2
（一）员工对管理认识不够………………………………………………………2
（二）员工素质不高………………………………………………………………2
（三）企业员工培训工作缺乏……………………………………………………3
四、企业员工能力提升的原则……………………………………………………3
（一）人性化原则…………………………………………………………………3
（二）规范化原则…………………………………………………………………4
（三）公开化原则…………………………………………………………………4
五、企业员工能力提升的对策研究………………………………………………5
（一）重视员工对管理的市场适应性……………………………………………5
（二）全面提升员工素质…………………………………………………………5
（三）优化企业员工培训工作……………………………………………………5
结束语………………………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
摘要： 随着国家经济的不断发展和全球经济一体化时代的到来，我国的市场经济竞争日益激烈，各个企业为了能够在剧烈的竞争环境中生存和发展，都在不断地对企业的员工能力进行提升。人才是21世纪的热门话题，企业员工能力的提升也是企业生存和发展的根基，企业要想做好员工能力的提升，就应该充分发挥企业人力资源管理的职能。好的人力资源管理能够帮助企业做好建设，提高员工的能力，使企业实现总体战略目标进而获得更好的发展。本文以此为出发点，对企业员工能力进行调查与分析，总结出其中的问题，并提出相应的优化对策。以期能够为企业员工能力的提升提供些许参考，为未来更深层次的研究打好基础。
关键词：企业；员工能力；提升对策
