目 录
一、企业文化的背景与含义……………………………………………………3
（一）背景………………………………………………………………………3
（二）含义………………………………………………………………………3
二、企业文化的特殊作用………………………………………………………3
（一）企业实力与企业文化建设的重要关系…………………………………3
（二）企业的前瞻力对企业文化建设的影响…………………………………4
（三）企业文化为企业带来了有效的规章制度约束…………………………4
（四）企业文化为企业带来了道德规范约束…………………………………4
（五）企业文化为企业带来了凝聚力量………………………………………4
三、国内企业文化建设存在问题的研究………………………………………5
（一）注重企业文化形式，忽视企业文化的内涵……………………………5
（二）企业文化建设政治化倾向严重…………………………………………5
（三）忽视了企业文化的创新和个性化………………………………………5
（四）将企业文化建设与精神文明建设相混同………………………………5
（五）企业文化是全员文化而不是企业家文化………………………………6
四、解决国内企业文化存在问题的对策建议…………………………………6
（一）从实际出发,因企制宜建设企业文化………………………………… 6
（二）提升企业文化建设执行力………………………………………………6
（三）采用实用科学的企业文化建设方法……………………………………7
（四）普及知识, 消除理解偏差………………………………………………7
（五）关注企业文化建设方面的人才…………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一、企业文化的背景与含义
（一）背景
企业文化是企业的“灵魂”，它是在一定条件下通过实践所形成，并为组织成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是企业以价值为核心的文化管理模式。文以载道，文以兴企，已成为时代的主题词。目前我国已经把构建和谐企业放在了提高企业竞争力、谋求企业长期持续发展的基础地位，对企业来说是经营理念和方式创新的外部环境要求，而这些创新必须借助企业文化的相应创新来实现，因此，以文化建设为先导和入手点，构建和谐的企业文化，
