目 录
我国中小企业现状与困境的分析.................................3
（一）我国中小企业现状..........................................3
（二） 困境的分析...............................................3
1、政府的重视程度依然不足....................................3
2、部分中小企业自身存在法律意识薄弱等问题....................3
3、中小企业盲目恶性竞争现象比较严重..........................4
二、以 SHC公司为例介绍...........................................4
（一）、企业生产经营情况................................................................................4
（二）、企业文化.................................................................................................4
（三）、企业发展思路与目标.............................................................................5
(一）相信品牌的力量.............................................5
(二)有好的文化，就会有好的企业..................................5
(三)中小企业行业的选择与定位很重要..............................5
(四)创新是中小企业成长的永恒动力................................6
(五)卓越的公关营销力是中小企业成功的必备条件....................6
四、结语..........................................................6
五、参考材料。....................................................6
中小企业生存和发展之道-以SHC公司企业为例
【内容摘要】 在我国，中小企业的成长环境不是很理想，中小企业自也存在如融资困难、人才匮乏等诸多问题，本文试图通过以 SHC公司管理发展为例对中小企业的发展现状和存在问题进行分析，提出一些解决问题、促使中小企业良性发展的对策和建议。
【关键词】
中小企业 发展管理 对策和建议
