目 录
一、人力资源管理对于组织发展的意义和重要性…………………………2
二、中心人力资源现状………………………………………………………2
（一）人岗不匹配……………………………………………………………2
（二）中心如何进行人力资源配置…………………………………………4
（三）人力资源结构单一化…………………………………………………4
（四）人力资源部（人事部）人员较薄弱…………………………………4
三、中心人力资源管理存在的问题…………………………………………4
（一）工作设计未能按照预期完成…………………………………………5
（二）人员培训与管理………………………………………………………5
（三）绩效管理与分配………………………………………………………5
四、当前条件下在人力资源管理中采取的对策和措施……………………5
（一）人员培训与人力资源开发……………………………………………5
（二）工作分析与人力资源评估……………………………………………5
（三）工作设计与实施………………………………………………………6
（四）以人为本，人性化管理提高工作效率………………………………6
一、人力资源管理对于组织发展的意义和重要性
随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在国家机关企事业单位管理中的作用也变得日益重要。一个单位能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在单位管理中的受重视程度。 人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。
