民营企业公司治理问题初探

民营企业公司治理问题初探

[摘要]

竞争越来越激烈的今天，我国民营企业核心竞争力缺乏、管理不规范等问题越来越突出，严重制约了我国民营企业的发展。然而，民营企业核心竞争力的建立和可持续健康发展离不开完善的公司治理结构，健全的公司治理是民营企业能否长期发展的关键性因素。现阶段，由于历史、文化、制度等原因我国民营企业的公司治理存在诸多问题，民营企业急需通过完善公司治理来提高自己的经营效率和效果。本文运用广义的公司治理概念，分析了我国民营企业公司治理存在的问题，如股权过于集中、内部治理结构不健全，外部监控方式不完善等，结合现状和存在的问题，本文从内部治理和外部治理两方面提出了分散股权、健全内部治理结构、加强法制建设及完善相关市场体系等措施。

关键词：民营企业 公司治理 问题 建议

目录

前言 1

一、民营企业公司治理的特征 1

（一）家族治理 1

（二）关系治理 1

（三）家族内部监控方式 1

二、完善我国民营企业公司治理的意义 1

三、我国民营企业公司治理存在的问题 2

（一）产权过于集中、单一 2

（二）内部治理结构不健全 2

（三）家长式决策、缺乏科学的决策机制 2

（四）关系治理、缺乏激励约束机制 2

（五）外部监控方式不健全 2

四、完善民营企业公司治理的措施 3

（一）分散股权、实现产权多元化 3

（二）建立规范的“三会”制度、明确各利益主体的权责利 3

（三）建立规范的决策机制 3

（四）注重人才的选拔和使用、建立合理的人才激励机制 3

（五）完善法律制度 4

参考文献 5