企业运用ISO9000质量管理存在的问题及建议

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ISO9000质量管理在企业运用现状概述                               1

 （一）、ISO9000质量管理的概念                                       2

 （二）、ISO9000质量管理的发展                                              

二、ISO9000质量管理在企业运用中存在的问题                                  

 （一）ISO9000质量管理只是一种形式，没有真正落实                           

 （二）ISO9000质量管理代表的是部分企业活动，而非全部                       

 （三）ISO9000质量管理不能坚持以恒，三天打鱼，两天晒网                     

三、解决上述问题的方法                                              

 （一）加深对体系的认知，认真组织落实                               

 （二）加强培训工作，为质量体系的推行打下基础                       

 （三）成立骨干小组，全面负责体系的推行和改进工作                   

 （四）转化标准，分解职能，调整机构，明确职责，配备资源             

 （五）组织编写体系文件，督促检查体系运行                           

 （五）组织内部审核和提交外部审核认证                               

四、总结                                                            

参考文献                                                            

内容摘要

随着经济的全球化，竞争越来越激烈，产品质量与人们的工作、生活息息相关，质量的好坏决定着企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展下去。许多企业平时按部就班，看起来一切正常，哪儿都没有问题，但是往往突然一下字就失去了市场份额，企业开始走下坡路。原因就在爱于，别的企业一直在不断进步，不断追求产品和服务质量的持续改进，而这些企业还在原地踏步。企业要想发展，就不应该原地踏步，而应不段进取不断改进。这也是质量管理的关键所在。本文简单阐述ISO9000质量管理与质量管理体系在企业中应用。

关键词：质量； ISO9000； 质量管理体系；