目 录
论文摘要……………………………………………………………………………2
一、绩效管理概述 ………………………………………………………………3
（一）绩效管理概念…………………………………………………………3
（二）绩效管理流程…………………………………………………………3
1、绩效计划 ……………………………………………………………4
2、管理绩效 ……………………………………………………………4
3、绩效考核 ……………………………………………………………4
4、绩效激励 ……………………………………………………………4
二、我国企业绩效管理的现状及问题……………………………………………4
（一）对绩效管理认识不足…………………………………………………5
（二）绩效管理过程中存在很多问题………………………………………5
1、把绩效管理与绩效考核混为一谈 …………………………………5
2、绩效管理认识的偏差 ………………………………………………5
3、绩效管理与战略目标脱节 …………………………………………6
4、职责划分不清 ………………………………………………………6
5、绩效指标设置不科学 ………………………………………………6
6、绩效指标制订、绩效结果反馈机制不完善 ………………………6
三、企业效绩管理体系的完善 …………………………………………………7
（一）对效绩管理形成正确的理解………………………………………7
（二）确立企业远景，设定绩效目标 …………………………………7
（三）制定绩效评估指标…………………………………………………8
摘 要
随着经济的全球化和信息时代的到来，企业面临着越来越大的国际和国内竞争，如何不断提高自身的生存和竞争能力以应对这些挑战和竞争，成为各个企业积极探索的重要问题。在这种背景下，绩效管理被广泛关注，它被作为一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法而得以运用，并在企业人力资源管理体系中占据着核心位置，发挥着至关重要的作用。本文对绩效管理进行系统的介绍，并结合我国企业绩效管理的现状与问题进行分析，落脚于提出完善我国企业绩效管理体系的思路。
关键词：绩效 人力资源管理 绩效管理
