论以人为本

论以人为本

 

[摘 要]：现时的社会，是以人作为主体。所有企业的决策依赖于人，企业的方针政策的执行依赖于人，决策及其执行质量的高低取决于人。因此，二十一世纪的竞争是经济的竞争。经济的竞争是人才的竞争，人才的竞争是管理制度的竞争。如何生产人才、吸引人才、激发人才、优化配置人才，这一切由管理制度来实现。管理理论经过不断的发展，对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，企业成功的关键。

[关键词]：人性 尊重 沟通 以人为本

一．注重人性 实现双赢

在全球化知识经济的今天，最有价值的的强大资源不在员工的手上，而在他们的脑海之中。如果管理者依旧只把员工当做执行命令的“一双手”的话，无疑会使企业丧失最为宝贵的资源。

根据马洛斯的需求层次理论，人的需求被分成了五个等级，它们由下往上依次是生存需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实行需要。当一种需要得到满足后，另一种更高层次的需要就会占据主导地位。