期望理论与行为矫正模型（强化理论）的比较

期望理论与行为矫正模型（强化理论）的比较

——以对工作场所中的性骚扰的逆向解读为例

【摘要】：研究表明，性骚扰会给员工工作态度带来反向影响，致使其工作积极性下降甚至离开组织，给组织带来消极影响。本文从期望理论和行为矫正模型出发，通过降低激励水平减少组织内部的性骚扰现象，并比较两种激励理论的异同。

【关键字】：期望理论 强化理论 激励 工作场所性骚扰

性骚扰的消极影响不仅体现在法律风险上，还有对工作环境的破坏。通常，性骚扰发生后，员工的反应为暂时的忍耐或是进行报告，然而两者同样可能导致被骚扰者的离职，出于对组织气氛进一步破坏的恐惧或证据不足，管理者通常采取消极的措施应对报告。然而如果管理者能够采取更加积极有效的措施，真正努力制止性骚扰的话，会有更积极的结果。

性骚扰行为的产生，大都出于骚扰者的心理满足，刺激感以及对对自身无消极影响结果的期望。58%的女性报告说经历过潜在的骚扰行为，24%的女性报告说在工作中遭受过性骚扰。[ R. Ilies, N. Hauserman, S. Schwochau, and J. Stibal, “Reported Incidence Rates of Work-Related Sexual Harassment in the United States:Using Mete-Analysis to Explain Reported Rate Disparities,” Personnel Psychology, Fall 2003, pp. 607-31.]工作场所的性骚扰如此频繁，势必是受到内外在驱力的影响，即骚扰者成功的可能性与个体对一定行为所导致的结果的评价都很高，并且外部条件（管理者的纵容等）不断激励骚扰者重复骚扰的行为。