当代民营企业员工培训改进途径

摘  要

在中国加入WTO后，知识经济与经济全球化给我国企业，尤其是民营企业带来了巨大的影晌。2004年以来，我国民营企业一直保持着持续、健康、高增长的发展势头，其民营企业主要经济指标持续快速增长，发展良好。然而，在我国民营企业取得较快发展的同时，一些不容忽视的问题依然困扰着企业的进一步发展，如获取信息难、技术创新难、信用不足、融资困难、人才匮乏等更加突出。而从目前情况来看，有实力的人才外流，员工整体素质不高，合格人才缺乏是严重制约民营企业发展的一个重大瓶颈。集中表现在企业应用型人才和管理型人才的培养与培训严重不足。在这样一个现代科学技术迅猛进步，知识经济时代即将来临的经济全球化浪潮的促使下，企业培训已成为不可避免的事实，且正受到企业越来越多的关注。尽管培训浪潮势不可挡，然而，在民营企业的培训中仍然存在很多问题。因此，如何加强和完善人才培养和员工培训，是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。而对我国民营企业员工培训的问题进行分析、探讨其解决对策具有直接而现实的意义。本文拟就笔者所在的一家民营企业的员工培训现状与问题进行分析，探讨如何加强民营企业员工培训，论述重点是员工培训的方法与对策。本文首先论述了论文研究的意义和背景；其次，阐述了民营企业员工培训的特点及重要作用；接着论述了企业员工培训存在的问题，最后，提出了具体解决民营企业员工培训问题的对策与办法，并提出将员工培训与绩效评估与考核体系紧密结合，使员工培训制度化，规范化和系统化。本文力求理论与实践相结合，在解决企业中遇到的实际问题具有可操作性。

关健词:民营企业，员工培训，问题与对策

目      录

摘要.I

Abstract.II

1 前言.1

1.1 题目背景及目的.1

1.2 国内外的研究状况.2

1.3 研究方法.3

1.4 论文构成及研究内容.3

2民营企业员工培训的意义及现状4

2.1民营企业员工培训的重要意义4

2.2 现代民营企业的员工的培训总体状况.5

2.3 民营企业培训的优势方面.7

2.4 民营企业培训的不足方面.8

3 引起员工培训主要问题及产生原因.13

3.1 企业领导本人素质不高.13

3.2 企业习惯势力的影响.13

3.3 没有掌握培训的基本原则.13

3.4 缺乏一个完整的有效的员工培训体系.13

3.5 产生不足后果分析.14

4 改善民营企业员工培训体系的依据与对策.15

4.1 改善民营企业员工培训体系的原则与依据.15

4.2 转变观念，重新认识员工培训的重要性.17

4.3 加强对人力资源专业人员的培养.17

4.4 撤换不合格的企业领导人.18

4.5 引进外国先进的培训方法.18

4.6 建立完整的科学的员工培训体系.18

5 企业员工培训创新.22

5.1 培训功能由员工福利转为企业战略投资.22

5.2 培训由科层制转向扁平化.22

5.3 培训内容由知识，技能转化综合素质………………………….22

5.4 培训评估从低级到高级.23

5.5 培训方法由课堂讲授转向实践演练.23

5.6 培训形式由集中培训到分散学习.24

5.7 企业员工培训最终目标建立学习型组织.24

6 结论.26

7 参考文献.27

8 致谢.29