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文档题目: |
企业领导艺术——激励 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-09-27 08:15:44 |
文档分类: |
工商管理 |
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企业领导艺术——激励 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:5420 企业领导艺术—激励
【摘要】 领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感受和享受的一种领导方法,是人性化的行为艺术,寓情于理、以情感人、尊重人性,是发挥领导艺术的最有效手段,因此要坚持以人为本。企业领导对员工实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此如何激励企业员工也是决定企业领导艺术成败是否的重要因素。本文就企业领导的主要两种激励方式和企业领导如何做到好的激励提出自己的探讨。
【关键词】 激励 方式 实施 公正 沟通 随着我国改革开放的不断深入,市场经济体制的逐步完善,企业的经济行为日趋规范,企业之间的竞争也日趋激烈。加入WTO,迫使我国企业在世界统一市场中与外国群雄争高低。作为企业,如何在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标。员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。因而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励;要想激励员工,又必须了解其动机或需求。但是现在企业因为对人力资源的特殊性研究的不够,对员工的需求缺乏了解,收入分配形式单一,对员工的激励力度弱,从而致使员工的工作积极性提不高,在一定程度上制约了企业的发展。
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