论企业领导理论在企业经营管理中的促进性

论企业领导理论在企业经营管理中的促进性

[摘 要] 企业领导理论在企业经营管理中扮演重要角色，不同环境的不同领导理论，相互产生不同的管理效果，适合时宜的领导理论，无时不在为企业的生产与发展提供具有实际促进性的前进动力。现阶段社会主义市场经济下，面对复杂、开放的全球性经济环境，各类企业领导基于现实状况，为求突破性进展，不断推陈出新，制定相适应自身企业发展壮大的战略，战略思想的雏形，正是领导理论的形成。不同性质的企业，不同的领导，企业差异性的成长过程，即以不同方向、方式的领导理论作为导向通过不断的深化而至。最终鹤立鸡群的企业，其领导理论对企业发展无不具备一定促进作用，其重要性不言而喻，但并不是所有的领导理论都能引导企业向前发展，消极的、不合时宜的领导理论导致领导做出错误的领导决策，同样会导致企业因不能适应市场、经济环境而落败，因此，企业领导理论在企业经营管理中的促进性，在企业经营发展过程中起着至关重要的作用。

[关键词] 企业  领导理论  经营管理  促进性

企业 一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。

领导理论 细分为领导特质理论、领导行为理论和权变理论。领导特质理论指企业领导的原有理论具备成功领导人理论的特征，该项理论是在实践中形成的，可以通过教育和训练培养。领导行为理论指领导者在企业领导中所采用的领导方式，通指领导风格。权变理论是指不存在一种普通适用的领导方式，领导方式不仅与领导者本身的特征有关，而且还与追随者的特征，以及领导所处的客观环境有关。

经营管理 是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。

促进性 指特定事物对特定事物所具有的推进特性。