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| 文档题目： |
论企业领导方式中存在的问题及对策 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-26 10:00:03 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
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文档字数：5082 论企业领导方式中存在的问题及对策
[摘 要]领导方式是领导者与被领导者之间发生的一种影响与作用的方式。按照不同的标准可对领导方式的类型作不同的划分，按权力控制程度按权力控制程度，可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导；按领导重心所向，可以分为以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重式的领导；按领导者的态度，可分为体谅型领导、严厉型领导；按决策权力大小，可分为专断型领导、民主型领导、自由型领导。
[关键词]领导方式 激励手段 沟通方式 激励和沟通是两种比较有效的领导方式，同时也是被企业领导者广泛采用的领导方式。 激励手段是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的过程。 沟通是指为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。
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