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| 文档题目： |
论民营建筑企业绩效考核管理 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-26 08:42:49 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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 论民营建筑企业绩效考核管理 (需要:27 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：7234 论民营建筑企业绩效考核管理 [摘 要] 1978市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的。此时如何在激烈的竞争中生存是企业最重要的挑战，创业者首先注重的是成本和利润，无法从整体上对管理制度进行宏观的构建。 随着知识经济时代的到来，知识成为了当今时代最关键的生产要素，而人才是知识的载体，民营企业之间的竞争最终演变为人力资源的竞争。绩效考核正是人力资源管理的核心环节，它是企业人事决策的重要参考指标，为企业的薪酬决策和激励机制、人员培训提供依据，并影响企业战略目标的实现。本文以民营建筑企业为例，从绩效考核的涵义和目的出发，通过绩效考核基础理论的学习和研究，对民营企业绩效管理存在的问题进行分析后提出相应的对策。
[关键词] 民营企业 人力资源管理 绩效考核
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