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| 文档题目: | 论民营企业绩效考核存在的问题及对策 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-26 08:43:32 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 10 |   
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                | 文档字数: |  |   
             文档字数:3873 
 
 论民营企业绩效考核存在的问题及对策 
 
 [摘 要] 绩效考核是当今社会的热门话题,也是现今国际上的难题。绩效考核在民营企业的人力资源管理工作中是重中之重,是企业提高工作效率、降低生产成本、增强员工积极性的有效手段,也是企业与员工之间互相考评的重要途径。目前,虽然我国有不少民营企业已经建立了绩效考核制度,但在应用过程中还不完善。 
 
 [关键词] 绩效考核 考核指标 考评方法 	 	一、民营企业绩效考核的介绍 	1、什么是绩效考核 	绩效考核就是针对企业中每个员工所负责的工作,应用各种科学的方法和制度,上级与下级之间,同级与同级之间,对每个员工工作的实际效果及其对企业的贡献或给企业带来的收益进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,也是企业管理强有力的手段之一。 	2、民营企业绩效考核的方法
               
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