论企业风险管理

企业风险管理浅论

[摘 要] 在中国改革开放和经济全球化的不断深化的时代背景下，国内企业面临着空前的发展机遇的同时也面临着很多的不确定性。如何对这些既蕴藏着机会又伴随着风险的不确定性进行有效管理，抓住机会，规避或控制风险可以说是关系到企业能否生存，赢利和发展的关键所在。故此，企业必须建立一套完整有效的风险管理机制，对突如其来的风险做出正确的快速反应，保证相应的决策不会偏离企业的战略和经营目标，从而为企业的稳定发展和实现其目标的前进过程中，把意外和损失减至最少。

[关键词] 企业风险 企业风险管理 内部控制 企业文化

近年来，企业风险管理已经成为了国际上关注的热点，尤其是在巴林、安然等事件曝光后，它不仅在理论上发展迅速，而且越来越多的企业已经认识到其重要性，积极把它推行到企业管理的各个方面和各个层面，逐渐形成了系统的企业风险管理框架，成为一门新兴的管理科学。

当前，我国的风险管理理论的发展及应用相对滞后。与国际领先企业相比，很多企业尚未足够重视，普遍存在风险管理意识不足，缺乏通盘的风险管理战略，缺少风险管理专业人才以及风险管理技术等问题，在风险管理上较为被动和混乱。因此，如何构建有效的企业风险管理体系，如何促进企业全体员工积极参与，使企业风险管理体系得以高效的实施，是摆在我国企业面前的一道急需解决的重大课题。