领导理论在外资企业应用中存在的问题及对策

领导理论在外资企业应用中存在的问题及对策

[摘 要] 当前由于美国次贷危机引发全球金融体系动荡，全球经济增长放缓，企业面临巨大挑战。如何面对危机开发自身潜力，将成为每个企业的管理人员面临的挑战。在目前的形式下，企业领导理论的研究有助于更好地管理各种资源，帮助企业渡过目前的危机。总之，企业应该从领导理论的激励，沟通，领导方式等方面着手改善自我。所以，我们要研究他们的内容以及应用，并综合运用。

[关键词] 激励  沟通 领导方式   个性   沟通方式   

外资企业中的领导理论介绍

企业管理通常包括了计划，组织，领导和控制等，我们在此要研究企业领导理论的内容。它包括以下三方面的内容：激励，沟通，领导方式。

领导理论建立在组织行为学的基础之上。所以我们要先简单讨论一下组织行为学。组织行为学关注两个领域：（1）个体的态度，人格，知觉，学习和动机等。（2）群体的规范，角色，团队建设和冲突。态度是关于物体，人和事件的评价性陈述。研究态度有助于企业的领导工作。比如，调查员工对工作的满意度，可以有效地了解员工的工作状态，控制离职率和缺勤率。个性是区分个体的心理特质的综合。研究个性同样有助于企业的领导工作。可以根据个性特质预测行为。考虑个性与工作的匹配度，可以参考霍兰德研究的个性与职业范例，见下图