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| 文档题目： |
华粮科技公司竞争战略规划研究 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-25 08:58:31 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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34 |
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| 文档字数： |
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文档字数：4663
华粮科技公司竞争战略规划研究
[摘 要]随着互联网在我国的发展，信息服务企业的竞争越来越激烈。华粮科技公司作为粮油行业的信息服务商，面临着竞争对手众多，利润来源单一的压力。面对复杂的竞争环境、竞争形势，分析企业内外部环境，结合行业、自身的特点，制定出后向一体化战略、差异化战略、专一化战略、多元化战略等四种竞争战略。
[关键词] 华粮科技 竞争 战略
华粮科技公司成立于2001年12月，由郑州粮食批发市场、天津粮食批发市场、山西粮食批发市场、河南省粮食贸易公司、河南建业集团等九家企业共同发起成立。2004年12月，公司进行了股份重组并由中储粮总公司（以下简称中储粮）控股（所占股份为50.33%），批发市场为公司第二大股东（所占股份为32.38%）。 公司主要业务是为全国各粮油生产、流通、贸易企业提供粮油信息服务，服务方式为会员制，即为会员提供粮油有关信息、手机短信、粮油手机报彩信、粮油信息日报和周报、月刊等产品和服务。
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