人力资源管理中绩效考核问题研究

摘  要

绩效管理工作是企业人力资源管理的重要手段，不仅能够为企业战略目标的实现提供服务，还能够将企业战略目标分解至不同岗位落实每一位员工，并以了解员工在工作中的优势及不足为基础，进行合理地调整，从而帮助企业提高生产力，并促进企业与员工同步发展。但在企业人力资源管理中绩效考核存在考核管理机制不完善、考核指标不科学、考核过程及反馈机制不健全以及考核结果应用不合理等现象，导致企业发展受到了极大的约束。因此，本文以A企业为例，通过问卷调查的方式对该企业在人力资源绩效管理中存在的不足进行剖析，并提出具有针对性的解决措施，以此来促进企业人力资源管理水平的提升。

[关键词]：人力资源；绩效考核；问题分析

目       录

1、引言3

2、绩效考核方法3

2.1 KPI考核法3

2.2 目标管理法3

2.3 平衡计分卡4

3、A公司人力资源绩效管理现状4

3.1 A公司人力资源绩效管理问卷调查4

3.1.1 问卷调查的设计与实施4

3.1.2 问卷调查结果分析4

3.2 A公司在人力资源管理中绩效考核存在不足5

3.2.1 绩效考核管理机制不完善5

3.2.2 绩效考核指标不科学6

3.2.3 绩效考个过程及反馈机制不健全6

3.2.4 绩效考核结果应用不合理7

4、提高A公司人力资源绩效管理的有效策略7

4.1 完善绩效考核管理机制7

4.2 结合企业战略导向制定考核指标8

4.3 加强绩效考核过程管理与绩效反馈8

4.4 加强绩效考核结果的应用9

5、结论9

文献