保险公司员工教育培训策略探讨

    

   

近年来，我国的保险业务发展迅速，相对而言，我国的保险人才建设还比较落后。主要是保险企业管理层对人才培训系统工程的理解不够深刻，人力资源管理和发展缺乏科学和战略规划，没有建立起一套成熟的企业教育和管理培训系统，管理效率低、运转不协调，导致员工教育培训投入大收益小。

本文对中国人寿保险公司的员工教育培训现状做了深入调查，并就其优点难点进行了详细的分析，并通过对中国人寿近期经营管理的问题进行探讨，提出了中国人寿员工教育和培训的战略思考，以及员工教育培训的培训体系和创新模式建设策略。 

[关键词]：保险、教育培训体系、诚信教育、策略

目       录

1 中国人寿保险概况4

1.1 中国人寿保险简介4

1.2 中国人寿员工素质评价4

2 中国人寿员工培训现状5

2.1 中国人寿教育培训类别5

2.2 中国人寿教育培训的开展情况6

2.3 中国人寿教育培训难点7

3 中国人寿员工教育培训存在的问题8

3.1 员工教育培训的目的不够明确8

3.2 员工教育培训缺乏系统性8

3.3 员工教育培训管理混乱9

4 解决教育培训存在问题的策略10

4.1 明确员工教育培训的目的10

4.2 构建完善的教育培训体系11

4.3 创新教育培训模式12

5 结语13

文献