榆粮商贸有限公司员工招聘的研究

如今，企业之间的竞争越来越激烈，在这种环境下，越来越多的企业认识到人力资源对企业的重要性，其实，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，为了提升公司的竞争力，人才招聘也逐渐成为了企业管理者最关心的问题。

员工招聘是企业获得高素质人才的重要途径，成功的招聘可以推动企业发展，如果招聘效果低，也会浪费企业资源。本研究以榆粮商贸有限公司为研究对象，探讨了公司员工招聘存在的问题，并且提出了对应的解决措施。首先，本文从员工招聘的概念、流程、国内外研究情况等几个方面进行了阐述。其次提出了榆粮商贸有限公司员工招聘存在的问题。再次，提出了相对应的解决措施。最后对本研究进行了总结概括。旨在提高企业的市场竞争力，推动企业持续健康发展。

关键词：员工招聘；人力资源；问题分析；改进方案

目录

1. 绪论1

1.1 选题背景、研究目的及意义1

1.1.1 选题背景1

1.1.2 研究目的及意义1

1.2 国内外研究现状1

2. 员工招聘的相关理论综述2

2.1 概念界定2

2.2 相关理论3

2.2.1 人岗匹配理论3

2.2.2 认知偏差理论3

2.3 员工招聘的影响因素4

3. 榆粮商贸有限公司员工招聘存在的问题分析5

3.1 招聘新人质量不高5

3.2 招聘体系不完善5

3.3 招聘后缺乏评估工作5

4. 榆粮商贸有限公司员工招聘的改进方案6

4.1 提高企业招聘质量6

4.2 完善招聘体系6

4.2.1 规范招聘流程6

4.2.2 缩短招聘周期6

4.3 规范招聘评价指标体系7

4.3.1 重视招聘效果评估7

4.3.2 健全招聘评估体系7

文献