人力资源管理中绩效考核问题研究——以XX企业为例

人力资源管理中绩效考核问题研究——以“杰斯塔驾校管理有限公司”为例

内 容 摘 要

在现代社会经济的发展过程中，人力资源属于重要的组成部分之一，是促进经济持续快速且合理增长的关键因素之一。同时，人力资源管理的水平和质量在企业的发展过程中也占据着重要位置，良好的人力资源管理可以使企业更为顺利的发展壮大。而绩效考核又是人力资源管理中重要的组成部分，其不仅能够与员工形成透明的相互作用的纽带，而且好的绩效考核机制能够使员工与企业达到双赢的目标。本文以杰斯塔驾校管理有限公司为例，对杰斯塔驾校管理有限公司人力资源管理中绩效考核存在的问题进行分析，即缺乏完善的绩效考核机制，缺乏科学的绩效考核体系，绩效考核内容单一、僵化,绩效考核重视度不足等问题，并在此基础上对如何强化人力资源管理提出对策。并在此基础上对绩效考核的做出一番探究及思考。

【关键词】人力资源管理；绩效考核；考核机制；改良对策；拓展与思考 

目  录

内 容 摘 要2

1、绪论2

1.1背景2

1.2 研究意义2

2、绩效考核的理论概述2

2.1 绩效考核的定义及内容2

2.2绩效考核在人力资源考核中的重要作用2

2.2.1绩效考核的助长作用2

2.2.2绩效考核的弱化作用2

3、杰斯塔公司现状2

3.1杰斯塔驾校管理有限公司的简要介绍2

3.2当前杰斯塔驾校管理有限公司的现状2

4、杰斯塔在人力资源管理中存在的问题2

4.1缺乏完善的绩效考核机制2

4.2缺乏科学的绩效评估体系2

4.3绩效考核起不到更好的激励效用2

4.4绩效考核重视度不足，缺乏绩效考核的反馈机制2

5、绩效考核中存在问题的解决办法2

5.1健立健全绩效考核机制2

5.2重视选拔与晋升环节，完善绩效考核体系2

5.3提高绩效考核的针对性、全面性2

5.4建立反馈及监管制度2

6、结论2

7、文献