F服装制造公司基层员工的招聘问题及解决对策

内 容 摘 要

社会经济突飞猛进，人们的消费需求日益增长。人群消费的增加推动着制造型企业扩大生产规模，以满足市场的供给需要。企业在发展的过程中，对于人员的需求量和素质要求也在发生改变，这要求制造型企业在基层员工的招聘方面做出适当的调整。

F服装制造公司在招聘基层员工中出现了一系列问题，导致公司的招聘效率低下，影响公司的生产。为提高F服装制造公司的招聘效益，本文对F服装制造公司目前的招聘状况进行研究，找出问题，分析成因。本文从招聘计划的制定、选择多样化的招聘渠道、招聘团队建立等方面入手，解决公司招聘基层员工所面临的受地域限制，招聘不专业等问题，以确保制造企业的生产需要。本文为制造型企业基层员工的有关招聘问题的研究提供了理论基础，同时让企业管理者更加重视基层员工的招聘。通过研究分析，F服装制造公司采取相对应的措施，可以提高基层员工的招聘效益，减少不必要的成本支出，确保正常的生产规模。

[关键词]：服装制造公司；基层员工；员工招聘

目       录

1 引言1

1.1 社会背景及研究意义1

1.2 文献综述2

1.3 研究内容及目的2

1.4 研究方法3

2 有效招聘基层员工的意义4

2.1 基层员工的界定4

2.2 有效招聘基层员工对企业的重要意义4

3 F服装制造公司的基层员工结构及招聘现状5

3.1 公司概况5

3.2 公司基层员工的结构分析5

3.3 公司基层员工招聘现状7

3.3.1 制定用人计划情况方面8

3.3.2 招聘人员专业素质情况9

3.3.3 员工来源渠道的汇总10

4 F服装制造公司基层员工的招聘问题11

4.1 缺少科学性的招聘计划11

4.2 招聘渠道单一、传统11

4.2.1 传统、简单的网络招聘11

4.2.2 内部员工推荐12

4.3 缺乏专业的招聘人员12

4.4 招聘流程不规范13

5 F服装制造公司基层员工招聘问题的解决对策14

5.1 制定详细的招聘计划14

5.1.1 预测基层员工供给情况14

5.1.2 实施基层员工的人员储备14

5.1.3 实施流动性招聘基层员工15

5.2 扩宽新的招聘渠道15

5.2.1 网络招聘15

5.2.2 广告招聘15

5.3 建立专业的招聘队伍16

5.4 优化基层员工招聘流程16

5.4.1 测评招聘计划16

5.4.2 用人部门同时参与招聘17

5.4.3 增加评估招聘的流程17

6 总结18

文献