南京嘉和电器有限公司人才流失管理存在问题及对策

摘要

人力资源管理已成为企业提升企业核心竞争力的重要途径，也是实现企业价值的基础，确保企业日常生产业务的有序进行。同时企业高效运转必须基于科学的人力资源分配，因此，人力资源管理对于企业的发展和稳定有着极其重要的意义。现实企业运营中，多种因素影响了企业人力资源管理在运作上发挥的效果和效能，并在企业人力资源管理上引发一系列的问题，只有在有效解决和改善这些问题后，才能促进企业生产经营的健康稳定。本文立足于理论框架，结合样本企业的在实际生产运营中，研究分析企业人力资源管理中人才管理的解决措施，以及科学人力资源管理体系的建立和完善，优化企业管理的各个方面，以此让南京嘉和电器有限公司能够有效的开展人力资源管理工作。

关键词：企业人才；管理人才；流失员工；员工激励

目  录

一、绪论1

二、企业人力资源基本理论概述1

（一）企业人力资源管理的概念1

（二）加强人力资源管理的必要性2

1.人力转化为生产的需要2

2.实现中小企业全面发展的需要2

三、南京嘉和电器有限公司人力资源管理现状3

（一）南京嘉和电器有限公司简介3

（二）南京嘉和电器有限公司人力资源管理情况3

1.流失人才文化程度高4

2.流失去向多元化4

3.流失岗位多样化5

四、南京嘉和电器有限公司人力资源管理中存在的主要问题6

（一）企业文化与激励机制难以有效连接6

（二）人才管理机制较为落后7

（三）激励机制、薪酬机制有待完善8

五、完善南京嘉和电器有限公司人力资源管理策略建议9

（一）营造良好的用人环境和企业文化9

（二）健全人力资源管理制度10

（三）完善员工福利待遇10

六、结论11

文献