人力资源管理中的人员招聘问题解析

人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

摘要

招聘制度是企业人力资源管理的核心之一，在有效掌握人才、优化企业人力资源架构、增强企业核心竞争力、实现战略目标等方面都起到了战略保障作用，为实现企业战略目标奠定了强有力的个人保障。每个企业都渴望把人才纳入其旗帜中，以提升企业绩效水平和提高其经营能力。我们能够发现，招聘问题对企业内部的竞争非常关键。但目前，公司的招聘问题仍受许多问题的影响，其中存在着一些问题。如果要从根本上改变招聘问题，必须改变企业的经营状况，逐步摆脱现状，改进初步筛选方法，促进公司发展。

关键词：人力资源管理；招聘人员；人才

目录

摘要1

引言3

1、 研究背景以及意义3

1.1研究背景3

1.2研究意义4

2、 人员招聘的相关概念4

2.1招聘的界定4

2.2招聘的意义5

2.3招聘的基本流程5

3、人力资源管理工作中人员招聘问题6

3.1管理工作中人员招聘存在被动式招聘7

3.2没有专业的招聘团队7

3.3员工招聘执行程序不规范8

3.4人力资本意识淡薄，薪酬设计没有吸引力8

3.5缺乏系统的人员招聘与配置计划9

4、人力资源管理工作中人员招聘问题策略9

4.1从传统的招聘转移到主动式招聘上来9

4.2建立专业的招聘团队10

4.3积极转变招聘方式10

4.4建立配套激励政策11

4.5建立系统的人员招聘与配置计划12

结论13

文献