哈尔滨灵谷科技有限公司人才流失问题及对策

内 容 摘 要

随着社会发展，人才市场竞争日益加剧，企业受到人才流失问题的困扰。人才资源是企业壮大、变强的重要因素，也是企业的核心竞争力之一，因此对人力资源管理的研究十分有必要。在公司中，优秀的员工离职不仅会影响到经营效益、减弱企业向心力与凝聚力，还会造成大量资金成本与时间成本的损失。公司采取人才培养方式不能快速供应公司对人才需求，而掌握高超技术的技术人才又是稀缺的、不宜寻找的。所以，拥有高超技术的人就是公司的瑰宝，公司必须要想方设法地吸引人才、留住人才。

通过调查，发现哈尔滨灵谷科技有限公司面临着人才流失问题。本文针对哈尔滨灵谷科技有限公司的人才流失问题，收集整理相关信息，依据双因素理论，分析了公司在人才管理中存在的问题，包括激励制度不健全、绩效考核不完善、晋升制度不完善、约束机制缺失、薪酬设计不合理、社会福利待遇低、企业文化建设滞后。进而提出公司提高待遇、完善人才管理制度、营造良好企业文化等留住人才的对策。希望本次研究所提出的对策能为科技公司人力资源管理部门提供参考和借鉴，为有效防范人才流失做出一份贡献。

[关键词]：哈尔滨灵谷科技有限公司；人力资源管理；人才流失

目       录

1 引言1

2 人才流失相关概念及理论3

2.1 相关概念3

2.1.1 人才资源概念3

2.1.2 人才流失的概念3

2.2 双因素理论4

3 哈尔滨灵谷科技有限公司简介和人才流失现状4

3.1 哈尔滨灵谷科技有限公司简介4

3.2 哈尔滨灵谷科技有限公司人才流失现状5

3.2.1 人力资源管理制度现状5

3.2.2 人才引进与流失现状5

3.2.3 人才流失去向现状6

4 哈尔滨灵谷科技有限公司人力资源管理中存在的问题6

4.1 人力资源管理制度不完善7

4.1.1 激励机制不健全7

4.1.2 绩效考核体系不完善7

4.1.3 晋升体系不完善7

4.1.4 约束机制缺失8

4.2 薪酬福利体系不健全8

4.2.1 薪酬设计不合理8

4.2.2 公司福利待遇低9

4.3 企业文化建设不深入10

5 哈尔滨灵谷科技有限公司人才流失的原因分析10

5.1 人才管理观念落后，认识不足10

5.2 薪酬制度不完善11

5.3 单一制度化的企业文化11

6 哈尔滨灵谷科技有限公司解决人才流失问题的对策12

6.1 完善公司人才管理相关制度12

6.1.1 优化员工激励机制12

6.1.2 健全绩效考核体系12

6.1.3 设立离职约束机制16

6.2 优化公司薪酬福利待遇17

6.2.1 建立科学合理的薪酬制度17

6.2.2 完善公司福利制度19

6.3 营造良好的企业文化20

6.3.1 打造企业文化长廊20

6.3.2 提升员工整体素养21

7 结论21

文献