康盛生物科技股份有限公司员工流失现状及对策分析

内 容 摘 要

1978年改革开放以来，我国民营企业获得了前所未有的发展，对于我国国民经济的发展有着至关重要的作用，但是民营企业在发展的过程中因为存在一定的不足，所以很多民营企业频繁面临员工离职的问题，员工流失率也相对高。本文通过研究康盛生物科技股份有限公司的员工流失现状，认为企业薪酬不合理、培训体系不健全、员工激励方法单一、职业成长机会有限是导致员工流失的主要原因，最后，相应的提出中小型企业可实行的降低员工流失率的对策与措施。

[关键词]：民营企业；员工流失；人力资源管理；对策

目       录

一、前言3

二、康盛生物科技股份有限公司员工流失现状分析4

（一）企业人员现状分析4

（二）企业员工流失分析7

三、康盛生物科技股份有限公司员工流失的原因分析9

（一）企业薪酬不合理9

（二）培训体系不健全10

（三）员工激励方法单一10

（四）职业成长机会有限11

四、康盛生物科技股份有限公司人才管理体系优化12

（一）优化企业薪酬制度12

（二）完善培训体系13

（三）运用丰富的激励手段14

（四）改善工作时间15

（五）加强员工职业生涯管理16

五、总结17

文献