机关事业单位的高级人力资源项目管理策略问题研究--以x大学为范例

 内 容 摘 要

在加快实现建设中华民族伟大中华复兴的漫长历史道路上,对机关事业单位建设提出了更高的战略要求。随着经济社会的快速发展和深化改革,有关事业单位人力资源管理的研究也不断提出新的问题。高中作为学校事业单位的一部分,必须尽快采取改革落后的教育管理教学理念、落后的教学管理手段和不同的适合我国大学专业发展的教育政策措施。这些正是我们加强高校人才队伍体系建设、实现我国人才培养强国战略目标的必然内在要求。

大学的专业人力资源经营管理专业是系统工程,内容面较广,人力资源管理的效果会非常直接的关系到大学各项日常业务的正常运行。因此,各大学越来越高度重视高校人力资源经营管理,并通过积极探索来推进管理相关制度的改革。近年来,项目管理方法理论在社会实践不断创新的理论基础上,取得了新的科学发展和新的技术突破。这为规范大学人力资源经营管理工作提供了扎实而又科学的项目理论依据和先进的项目方法管理手段。

[关键词]：】人力资源管理 项目管理 应用研究 大学

目 录

目 录2

1.引 言1

1.1 研究背景及意义1

2.相关理论1

2.1 大学人力资源管理有关理论1

2.2 大学人力资源的特点1

2.3 大学人力资源开发与管理的重要性2

2.4 大学人力资源的特点3

2.5 大学人力资源项目管理与其他项目管理的区别3

3.大学人力资源基本情况3

3.1 年龄结构3

3.2 学历和学位结构4

4.我国大学人力资源管理存在的问题5

4.1 重视管理程度不够5

4.2 观念相对滞后，管理缺乏科学性5

4.3 人才队伍结构不合理，人才资源配置不平衡6

4.4 管理机制不够，人力资源配置效率低6

4.5 评价考核体系和流动机制不充分6

4.6 激励机制不够6

5.事业单位人力资源管理的有效战略7

5.1 重视优秀人才的培养和管理，加强团队建设7

5.2健全任命制度7

5.3 完善人才培训体系8

5.4 简化管理流程8

5.5 强化绩效审查、提高工作效率8

5.6 明确方向，构建科学合理的激励机制9

6.结 论9

文献