GA公司人力资源管理存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

知识经济时代的到来，对于企业来讲最重要的资源就是人才，企业要想能够在竞争激烈的市场当中立足，那么就必须要重视对于人才的管理，而在企业当中主要负责人才管理的就是人力资源部门。因此，企业必须要加强企业人力资源管理的建设。本文通过深入分析GA公司人力资源管理的现状，发现当前公司在人力资源管理上还是存在着人力资源规划不完善、人力资源管理理念滞后、人力资源管理制度不健全、人力资源管理人员能力不足、人力资源管理方法有待提升等问题，那么要想加强GA公司人力资源管理，那么就必须要制定基于企业发展战略的人力资源战略规划、树立创新的人力资源管理理念、健全人力资源管理制度、提升人力资源管理人员综合素质、创新人力资源管理方法，以此才能够提升GA公司的核心竞争力。

[关键词]：GA公司；人力资源管理；改进策略

目       录

1 绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3国内外研究现状4

1.4研究内容5

2 相关理论研究5

2.1人力资源管理概念5

2.2人力资源管理的内容6

2.3企业加强人力资源管理的必要性6

2.3.1人力资源管理的一般作用6

2.3.2企业的经营规模和人员规模不断扩大7

2.3.3加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力7

2.3.4人力资源管理能够提高员工的工作绩效7

3 GA公司人力资源管理现状分析8

3.1GA公司概况8

3.1.1GA公司简介8

3.1.2GA公司人力资源配置8

3.2GA公司人力资源管理现状分析9

3.2.1招聘方面9

3.2.2培训方面9

3.2.3绩效管理方面10

3.2.4激励机制方面11

4 GA公司人力资源管理存在的问题11

4.1人力资源规划不完善11

4.2人力资源管理理念滞后11

4.3人力资源管理制度不健全12

4.4人力资源管理人员能力不足12

4.5人力资源管理方法有待提升13

5 GA公司人力资源管理改进策略13

5.1制定基于企业发展战略的人力资源战略规划13

5.2树立创新的人力资源管理理念14

5.3健全人力资源管理制度14

5.4提升人力资源管理人员综合素质16

5.5创新人力资源管理方法16

6 结论17

文献