人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

进入到知识经济时代之后，我国的人才市场竞争更加激烈，而又因为评判人才的标准就是绩效，所以绩效考核在整个人力资源管理当中也起到了至关重要的作用。不过，就当前各个企业的绩效实践情况来看，其中依旧存在不少的问题和缺陷。在此次研究分析当中，就重点围绕这些问题，提出有助于优化和完善绩效考核的具体建议，针对更好更快达成公司战略目标提出对应的基本策略。

[关键词]：绩效考核；人力资源管理；民营企业

目       录

一、绪 论1

（一）绩效考核的目的1

（二）绩效考核的意义1

（三）绩效考核的内容1

二、苏州碧桂园企业绩效考核的现状2

（一）公司简介2

（二）苏州碧桂园人力资源概况2

（三）苏州碧桂园基层员工绩效考核的概况2

三、绩效考核存在的主要问题3

（一）缺少对绩效考核的基本认识3

（二）绩效考核体系化不够科学3

（三）绩效计划体系不够完善3

（四）缺乏足够的沟通与交流3

（五）绩效考核操作不规范4

四、绩效考核存在问题的原因分析4

（一）绩效评估制度不完善4

（二）没有明确的绩效评估目标4

（三）评估方案欠缺科学性4

（四）评估方法与企业现状不适用5

（五）绩效评估流于形式5

五解决绩效考核问题的对策与建议6

（一）建立完善的绩效考核制度6

（二）明确绩效考核的考核指标6

（三）搭建科学的绩效考核方案6

（四）制定与企业现状合适的考核方案7

（五）完善考核过程的监督7

结论8

文献