人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

员工招聘作为企业人力资源管理的基础内容，对保险公司的健康持续发展、参与国际竞争具有重要影响。优秀的员工招聘工作能够帮助企业筛选出合格的人才，提升人力资源队伍的整体水平，提高企业的人才竞争力，为企业的稳定发展奠定良好基础。本文采用文献法和案例分析法，对B公司员工招聘现状和存在的问题进行研究探讨。论文首先介绍了研究背景和意义，论述了企业招聘相关的理论，介绍了B公司员工招聘的基本现状，分析了其存在的问题，比如人力资源规划不科学，招聘渠道的选择有偏差，招聘流程不明确，甄选方法单一，录用跟踪评估不完善等。并针对存在的问题，提出了相应的应对措施，一是优化人力资源发展规划；二是科学选择招聘渠道；三是规范员工招聘流程；四是合理选用甄选方法；五是优化录用跟踪评估体系。

关键词：招聘；规划；渠道；甄选；录用；评估

目       录

摘要及关键字…………………………………………………………………………1

引言……………………………………………………………………………………3

招聘的理论概述…………………………………………………………………3

招聘管理的概念………………………………………………………………3

招聘的过程……………………………………………………………………3

招聘体系的构成………………………………………………………………4

B公司员工招聘的基本现状分析………………………………………………5

B公司概况……………………………………………………………………5

B公司招聘现状………………………………………………………………6

B公司员工招聘面临的问题分析………………………………………………8

人力资源规划不科学 ………………………………………………………8

招聘渠道的选择有偏差……………………………………………………10

招聘流程不明确……………………………………………………………11

甄选方法单一………………………………………………………………12

录用跟踪评估不完善………………………………………………………13

B公司员工招聘的优化措施…………………………………………………14

优化人力资源发展规划……………………………………………………14

科学选择招聘渠道…………………………………………………………15

规范员工招聘流程…………………………………………………………16

合理选用甄选方法…………………………………………………………17

优化录用跟踪评估体系………………………………………………………19

结束语………………………………………………………………………………21

文献