论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

中小企业在我国的经济发展中扮演着重要角色,是推动国民经济增长、实现就业稳定以及优化产业结构等方面发挥越来越重要作用。随着中国加入WTO和市场经济体制改革进程不断深入发展,企业面临的竞争压力也愈来愈大。如何提高自身竞争力已成为众多企业家关心的话题。对于任何一家公司来说都需要有一定数量和质量高素质人才来支撑其生存与发展;同时也不能忽视了对员工自身能力、综合文化素养以及思想道德水平等方面因素所带来影响与制约;只有这样才能保证中小企业可以实现可持续稳定增长这一目标,从而为社会创造更大价值财富及推动经济平稳快速发展提供强大力量支持。

[关键词]：中小企业；人力资源；企业管理者

目  录

1.引言1

1.1 研究背景及目的1

1.2 文献回顾2

1.3 论文框架2

1.4 论文的研究方法、技术路线2

2.中小企业人力资源管理概述3

2.1中小企业人力资源管理的概念和特征3

2.2 中小企业人力资源管理构成要件3

2.2.1人员因素4

2.2.2岗位因素4

2.2.3职责分工不合理4

2.3 中小企业人力资源管理的重要地位5

2.3.1有利于提高员工工作积极性5

2.3.2有利于实现人才战略5

2.3.3有利于改善中小企业人员素质5

2.3.4有利于中小企业留住人才6

2.3.5促进我国经济持续稳定发展6

3.中小企业人力资源管理现状6

3.1中小企业人员流失严重6

3.2企业管理者没有建立一个完善的员工晋升机制7

4.中小企业人力资源管理现状的对策7

4.1 构建中小企业人力资源体系7

4.2 加强员工培训8

4.3 提升人力资源管理能力8

5. 结论9

文献