中小企业人才流失的原因与对策

随着时代的进步，信息技术得到了快速发展，随之而来的问题是中小企业人才的流失。人才是企业未来发展的核心力量，尤其是技术人员，随着中小企业技术人员的流失，企业的核心技术也随之流失，技术人员的流失会导致企业失去市场竞争力，企业的市场地位也会随之下降。另外，由于企业人才的流失，部分企业会出现企业无法正常运行的现象，这会对企业造成难以挽回的损失。专业人才对中小企业的发展发挥着巨大作用，企业的正常运行需要专业人才通过技术手段来实现，作为企业的核心力量，专业人才的流失会给企业造成很大的损失。

所以企业要想留住人才，就必须让其看到自己的可发展的前景、晋升的空间；让其体会到团队的凝聚力，体验到一个爱心、和谐、快乐、公正、奋进的团队；与此同时，适当的薪资管理是留住一个人才的根本，所有人奋斗都是为了更好的生活、更加美好的未来；但是从另一方面来讲，合同的约束又是必不可少的，一定的代价才是对目前人才随意跳槽行为的一种更加有效的约束。

关键词：中小型企业；专业人才；竞争力；人才流失；生产经营

目录

引言1

1.人才的概述1

2.人才流失对中小企业带来的影响2

2.1企业经营生产成本的增加2

2.2商业机密的泄漏2

2.3企业声誉的降低2

2.4造成客户资源流失3

3.中小企业人才流失的原因3

3.1企业的原因3

3.1.1体制弊端3

3.1.2管理理念存在误区4

3.1.3管理策略欠科学4

3.2不遵守诚实守信原则5

3.3企业的发展前景黯淡5

3.4贡献和绩效不挂钩6

3.5忽视人才培训与职业发展6

3.6缺乏良好的企业文化7

4.人才流失的对策分析7

4.1 对员工提供职业生涯规划，提供职业发展机会7

4.2运用企业文化8

4.3建立完善的薪酬结构8

4.4加强离职的管理9

4.5合同约束9

结论10

文献