人力资源管理与企业凝聚力关系研究

内容摘要

随着我国全方位、多层次的对外开放和市场机制的进一步完善，我国企业面临着巨大的机遇与挑战。如何做到人尽其才，物尽其用，以达到团队凝聚力的实质性提高，一直是困扰企业发展的“瓶颈”，也是我国人力资源管理学界面临的一个重要命题。企业团队凝聚力培养的影响因素众多，企业凝聚力的增强是必然的，只有这样才能不断补充劳动力。企业人力资源管理的发展和他的凝聚力，是互相影响的：企业有了凝聚力，才能存在和发展，企业人力资源管理的发展又增强了凝聚力。反之，企业缺乏凝聚力，要生存和发展就是一句空话。

本课题将借鉴大量文献来系统分析，H公司人力资源管理存在的现状和存在的问题与企业凝聚力的关系，根据其实际情况，提出建议，并探讨如何在科学的人力资源管理下加强企业凝聚力建设。

[关键词]：人力资源管理；企业凝聚力；矛盾；分析

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内容摘要1

1.绪论1

1.1课题背景及目的1

1.2国内外研究状况2

1.2.1国外研究的历史及现状2

1.2.2国内研究的历史及现状2

2.人力资源管理与企业凝聚力的概述3

2.1人力资源管理和企业凝聚力的概念3

2.1.1人力资源管理和企业凝聚力的定义3

2.1.2人力资源管理和企业凝聚力的内容3

2.2传统人力资源管理的局限与企业凝聚力的作用及其影响因素5

2.2.1传统的人力资源管理存在较大的局限性5

2.2.2企业凝聚力的作用6

2.2.3企业凝聚力的影响因素6

3.H公司的人力资源管理现状及存在问题的分析7

3.1 H公司简介7

3.2 H公司组织架构8

4.H公司缺乏凝聚力的表现及其原因分析9

4.1H公司人力资源管理的不足分析9

4.1.1企业内部的无序管理9

4.1.2员工与员工之间的利益矛盾9

4.1.3管理者与被管理者之间的矛盾9

4.1.4绩效考核中的不科学因素引起的矛盾10

4.2 H公司缺乏凝聚力的原因分析10

4.2.1企业制度不完善管理不规范10

4.2.2企业内部信息沟通不畅10

4.2.3领导作风缺乏民主11

5.新形势下增强企业凝聚力的方法11

5.1构建高效的人力资源管理提高企业凝聚力11

5.2改善管理沟通模式再造企业凝聚力12

5.3运用期望理论加强员工期望管理增强企业凝聚力13

5.4充分运用激励形成凝聚力提升竞争力13

6.结论14

文献