论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

提示：中小企业是市场经济的竞争的主体之一，中小企业的数量多、规模小，在市场经济环境下，中小企业拥有着独具特点的优势，同时也拥有着与生俱来的不足。中小企业人力资源管理工作是中小企业的重要管理工作之一，中小企业人力资源管理工作不仅关系到中小企业的正常运营和管理，更直接会影响到中小企业的生存和发展。本文围绕着中小企业人力资源管理的现状与对策展开探讨，重点对中小企业人力资源管理的意义进行分析，并对当前中小企业在人力资源管理方面存在的具有共性的问题进行归纳，结合实际提出中小企业人力资源管理的具体对策和建议，对中小企业的经营管理者进一步结合实际提高企业人力资源管理的质量和水平，促进中小企业的科学健康发展等都具有一定的实践参考价值和意义。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；现状；对策

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一、中小企业人力资源管理的意义3

二、中小企业人力资源管理在实践过程中存在的问题3

（一） 中小企业人力资源管理不够规范化4

（二） 中小企业人力资源管理法治意识较弱4

（三） 中小企业员工的幸福感普遍较低4

三、中小企业人力资源管理的对策5

（一） 多维度出发，正确认知人力资源管理的内涵5

（二） 夯实基础，不断丰富人力资源管理的内涵6

（三） 搭建平台，提高企业员工的幸福存在感7

（四） 科学激励，激发人力资源内生动能8

结论9

文献