人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

随着社会工作活动、休闲旅游和度假的稳步兴起，酒店服务业近年来发展迅速。随着酒店业的发展，越来越多的酒店开始意识到人力资源管理的重要性。 用人是人力资源管理的基础和关键，是组织实现经营目标的重要保障。令人满意的招聘结果应该是合适的人选在合适的时间和为公司提供最大化利益。建立有效的招聘管理体系，提高招聘成功率，实现酒店员工、岗位与业务的最佳匹配，提升酒店员工管理水平，促进酒店积极发展，是一项艰巨的任务。

本文以酒店人力资源的基本理论为基础，分析了佳悦酒店在人才招聘方面的现状和存在的问题，提出了佳悦酒店招聘管理的优化设计方案，并对酒店招聘系统进行了系统研究。

[关键词]：酒店管理；人员招聘；现状；解决措施

目       录

1 绪论1

1.1选题背景1

1.2意义和现实价值2

2 理论概述3

2.1招聘3

2.2招聘的意义3

2.3文献综述4

2.3.1国外研究综述4

2.3.2国内研究综述4

3 佳悦酒店员工招聘管理体系的现状5

3.1佳悦酒店的简介5

3.2佳悦酒店的人员招聘管理体系现状6

3.2.1佳悦酒店的组织机构6

3.2.2佳悦酒店员工招聘管理体系现状7

4 佳悦酒店人员招聘管理存在的问题7

4.1人力资源规划不全面7

4.2招聘需求计划管理不到位8

4.3招聘渠道选择不合理8

4.4人才流失问题严重8

4.5员工培训流于形式9

5 完善佳悦酒店人员招聘管理的措施10

5.1制定合理的招聘计划10

5.2优化招聘流程10

5.3选择合适的招聘渠道12

5.4完善招聘队伍12

5.5增强员工的教育培训13

结论14

文献