人力资源管理中绩效考核问题及对策研究

摘要：随着现代企业管理水平的提高，我国社会主义市场经济体制的完善，如今的企业规模日益扩大，为了加速企业发展适应经济发展的速度，人力资源管理成为了企业管理的重要事项，绩效管理也被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。同时有效的绩效考核帮助企业达成目标，挖掘问题，进行利益分配，促进企业与员工共同发展，对提高企业管理水平，优化人才资源配置等方面起着积极作用，但在实施中也出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。

本文从目前企业绩效考核现状入手，通过对企业人力资源管理中，绩效考核的讨论，发现其存在的问题，结合某公司实例，分析了影响绩效考核存在的问题，并提出科学有效的解决措施，帮助企业科学快速的发展。探索适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。

关键词：人力资源管理；效绩考核；存在问题；对策

目  录

1.前言5

1.1选题背景5

1.2研究方法5

1.3绩效管理的意义5

1.4论文的结构7

2.人力资源管理中绩效考核的概述7

2.1绩效考核的概念7

2.2绩效考核的原则7

2.3 绩效考核的作用9

3.人力资源管理中绩效考核存在问题10

3.1绩效考核与企业经营战略存在脱节的问题10

3.2绩效考核标准存在的问题10

3.3绩效考核过程存在的问题10

3.4绩效考核结果存在的问题11

4.H公司案例介绍及绩效考核中存在的问题11

4.1案例介绍 11

4.2绩效考核中存在的问题  11

5.人力资源管理中绩效考核问题改进对策13

5.1进行科学合理的工作分析 13

5.2开发设计合理的考核指标体系 13

5.3考核者的选取及培训 13

5.4组织有效的绩效反馈面谈，充分反馈绩效情况 13

5.5充分利用考核信息资源 14

6、总结与展望15

文献