民营企业人力资源管理存在问题及策略研究--浅谈A企业人力资源管理的常见问题及对策
内 容 摘 要
论文摘要：作为中国经济的新生力量，A企业的管理实践正在受到越来越多的关注。A企业目前从诞生、发展、兴盛到衰败生命周期极短。创业者首先注重的是成本和利润，无法从整体上对管理制度进行宏观的构建。由于管理基础薄弱，再加上长期对人力资源的认识不够，A企业没有一套健全规范的人力资源管理机制。A企业要获取人力资源管理的优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。
[关键词]：A企业；人力资源管理；问题与对策
目 录
1.导论5
1.1A企业的基本情况6
2.A企业人力资源管理中存在的问题6
2.1过分依赖家族式的管理模式，缺乏一套科学的人才引进和吸引留用的管理机制6
2.2缺乏科学的人力资源战略7
2.3缺乏有效的个体激励机制8
2.4管理机构设置不科学管理过于混乱存在多头领导，人员的素质普遍都不高9
2.5人力资本的投入和开发不够9
3.A企业人力资源管理过程中的主要对策10
3.1制定适合企业自身发展的人力资源发展规划和规范的管理流程和模式10
3.2做好各岗位的工作分析与职位设计，建立以自身公司发展相匹配的以绩效管理过程为中心的管理体系11
3.3加大人员的技能开发和能力培养12
3.4员工实施各种有效的激励措施，留住公司的核心和骨干员工把员工培养成公司的中流砥柱12
3.5塑造企业文化，凝聚团队力量 13
3.6不断在实践中完善公司的机构设置，不断梳理人员配置和配备优秀的人力资源管理者 13
4.结束语14
文献
