民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展，企业要想在市场上占有一定的优势，需要认清日趋激烈的竞争环境和影响因素，而这些关键因素主要是取决于人才管理和整合人力资源，如今，企业之间的竞争是人才的竞争。企业要想长远的健康发展，就要解决人力资源管理中存在的一些问题，比如人才流失、人才培训、人才的薪资问题等等，现代管理理念是要以人为本，主要是关注人才的需求和看到员工价值，让员工对企业有感情，通过一些合理措施和方法调动员工的积极性、创新性。从而推动企业的生产经营效率，提升企业价值，增加企业利润。在充分认识人力资源管理的重要性的基础上，研究企业人力资源管理的现状，分析民营企业人力资源管理中存在的一些主要问题并提出了相应的对策。

[关键词]：人力资源管理；问题；对策

目  录

1绪论1

1.1研究的背景1

1.2研究的意义1

1.3国内外研究的现状2

1.3.1国外研究的现状2

1.3.2国内研究的现状3

1.4论文研究的内容4

2人力资源管理的概述4

2.1企业人力资源的内涵4

2.2人力资源管理的具体内容5

2.3人力资源管理的特点6

2.4人力资源管理的基本职能6

3民营企业人力资源管理中存在的问题6

3.1企业管理者自身素质和观念问题7

3.2用人机制不完善7

3.3企业内部人才选拔和任用制度不完善7

3.4人才培训与开发力度严重不足8

3.5民营企业人力资源管理投入不足8

3.6民营企业人力资源管理部门职能过于简化8

3.7绩效管理与考核机制缺乏科学性、合理性8

3.8民营企业员工薪酬机制缺乏科学性、合理性9

4民营企业人力资源管理的对策分析9

4.1更新民营企业人力资源管理理念9

4.2在企业内部制定出科学的人力资源发展战略规划10

4.3优化完善内外部招聘选拔配置系统10

4.4加强对民营企业人力资源的培训与开发10

4.5加大民营企业人力资源管理培训投入11

4.6加强民营企业人力资源管理制度落实11

4.7不断提升企业的绩效管理水平11

4.8建立合理的薪酬激励机制12

5结论12

文献