浙江中小型制造业人才流失问题的成因及解决方案的分析

一、选题依据2

（一）研究人才流失问题的重要性2

（二）对人才流失问题提出对策的必要性2

二、文献综述4

（一）国外研究现状4

（二）国内研究现状4

三、论文提纲6

一、 浙江中小制造业人才流失的现状6

二、 浙江中小制造业人才流失的成因分析6

（一） 外部成因分析6

（二） 内部成因分析6

三、 解决浙江中小制造业人才流失问题的对策6

（一） 树立正确的人才观念6

（二） 建立科学的用人机制6

（三） 建立健全的人才激励奖惩机制6

四、参考文献7

本科生毕业论文（设计）8

摘要I

目录I

一、 浙江中小制造业人才流失的现状    3-8I

二、 浙江中小制造业人才流失的成因分析   8-11I

（一） 外部成因分析         8I

（二） 内部成因分析         8I

三、 解决浙江中小制造业人才流失问题的对策  13-15I

（一） 树立正确的人才观念       13I

（二） 建立科学的用人机制       13I

（三） 建立健全的人才激励奖惩机制     14I

绪  论2

一、 浙江中小制造业的人才流失的现状3

（一） 浙江中小制造业人才流失现状3

（二） 浙江中小制造业人才流失的特点4

1. 高学历、高层次、高能力的人才缺乏；4

2. 有技术、有专业、有经验的人才缺乏；6

3．善于经营管理型、复合型的人才缺乏。6

（三） 浙江中小制造业人才流失对企业的影响7

1. 导致企业人力资源成本的增加。7

2. 对企业形象影响较大7

3. 降低员工对企业的信心7

二、 浙江中小制造业人才流失问题的成因分析9

（一） 外部成因分析9

1. 对实体制造业的信心不足9

2. 生活成本增长与工资增长不成比例9

3. 户籍制度问题10

（二） 内部成因分析10

1. 现有的家族式模式的制10

2. 人力资源管理存在问题11

3. 缺乏人才激励和人才培养12

三、 浙江中小制造业人才流失问题的解决对策14

（一） 树立正确的人才观念14

（二） 建立科学的用人机制14

1. 内部用人制度必须规范14

2. 人才培训机制的规范15

（三） 建立健全的人才激励奖惩机制16

1. 企业与人才荣辱捆绑17

2. 遵循薪酬设计原则。17

3. 要建立薪酬绩效考核制度。17

4. 可实行年薪福利沉淀制度。17

（四） 创造独特的企业文化18

结  论19

一、选题依据

（一）研究人才流失问题的重要性

    自改革开放以来，中国的经济已经持续的迅猛发展了三十多年，与国际间的交流及合作也日益密切。在这大环境下，中国的中小企业在这几十年里抓住了大好的时机和前所未有的机遇，迅速壮大。而今，中小企业的迅速发展与崛起，已经成为我国国民经济的重要组成部分。中小企业在促进我国经济发展、缓解社会就业和人才创新、技术创新等方面都起着重大的作用。