浅谈医疗行业人力资源管理的问题及对策研究

竞争是如今社会的显著特征，随着经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代发展的真实写照，在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，行业想站稳脚跟并不断发展，这就要更重视人力资源管理与建设。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是行业走向更成功的关键。本文在阐述人力资源管理的含义和目的的基础上，通过对医疗行业的人力资源管理现状分析，从如何对改善选人、育人、用人、留人机制，最后提出医疗行业人力资源管理对策。通过本文从医疗行业人力资源战略、医疗行业人员招聘、医疗行业人员培训和开发、医疗行业薪酬和绩效考核等方面探讨，提从有效的服务医疗行业人力资源研究对策，对医疗行业的人力资源管理有所帮助。

关键词人力资源管理医疗行业薪酬绩效考核对策研究

论文提纲（包含二级提纲）

一、医疗行业现状分析

（一）医疗行业人力资源特点

（二）医疗行业人力资源管理体系

二、医疗行业人力资源管理管理存在问题

（一）医疗行业人力资源战略规划存在的问题

（二）医疗行业人员招聘存在的问题

（三）医疗行业员工培训和开发存在的问题

（四）医疗行业薪酬管理存在的问题

（五）医疗行业绩效考核存在的问题

（六）医疗行业激励机制的缺失

（七）医疗行业文化建设的缺位

三、改进和完善医疗行业人力资源管理的对策和建议

（一）制定医疗行业人力资源规划

（二）改进医疗行业人员招聘方式

（三）明确医疗行业人力资源培训与开发的方向

（四）完善医疗行业薪酬福利制度

（五）完善医疗行业绩效考评机制

（六）建立完善的激励机制

（七）建设健康的医院文化