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| 文档题目： |
浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (3) |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-04-25 15:43:53 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
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| 下载地址： |
 浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (3) (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
8147
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目录 浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策2 一、人力资源的概述2 （一）人力资源的含义2 （二）人力资源的特征2 1．人力资源有不可分离性2 2．人力资源的再生性2 3．人力资源的社会性3 4．人力资源的能动性3 5．人力资源的开发具有连续性 3 6．人力资源的流动性3 7．人力资源的共用性4 二、人力资源管理对中小企业的作用4 三、中小企业人力资源管理存在的问题5 （一）薪酬制度不合理5 （二）缺乏良好的企业文化6 （三）缺乏长远规划6 四、改善中小企业人力资源管理的策略7 （一）设计合理的薪酬7 （二）营造良好的企业文化9 （三）重视员工培训11 五、总结13
浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策
[摘要]在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点分析了中小企业吸引人才存在的困难，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 关键词：人才 吸引 激励
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