浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (2)

提纲

摘要

关键词

一、引言

二、人力资源管理的定义及中小企业人力资源管理现状                             

1、定义

2、现状

三、中小企业人力资源管理存在的问题

企业主的观念存在问题

对人力资源开发的投入少

普遍缺乏人力资源管理战略规划

企业的分配、激励约束制度不到位

企业主诚信差，人格魅力不够

（六）职工人员的素质较低

四、中小企业人力资源管理的对策及建议

（一）思想观念的转变

（二）提高民营企业家的素质

（三）制定科学的人力资源发展规划，规范管理模式

（四）加大人力资源投资，建立培训系统，完善培训体系  （五）建立科学完善的激励机制

(六) 把人力资源管理提到战略高度                    五、结束语

参考文献:[1]赵克诚.民营企业人力资源管理[M]北京：科学出版社，2004     [2] 丁哲学.民营中小企业人力资源问题原因分析[J]北方论丛，2005（2） 

[3]彭剑锋.人力资源管理概论[M]上海：复旦大学出版社，2004 　　[4] 赵雅.人力资源管理的新模式[J]中国人力资源开发，2001，7

浅谈中小企业人力资源管理存在的问题及对策

          杭州天堂伞业集团有限公司

摘要：人力资源管理是企业经营战略的一个重要组成部分，是企业发展与成功的关键因素。因此，加强人力资源的管理，成为中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。本文就人力资源开发的现状进行阐述，剖析中小企业人力资源管理存在的问题，最终指明人力资源管理开发的建议及对策。

关键词： 中小企业  人力资源   现状   问题   对策